2006年，南昌洗衣粉市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局，主要由本土品牌與全國(guó)性品牌共同主導(dǎo)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，南昌地區(qū)洗衣粉市場(chǎng)份額排名前五的品牌依次為：立白（約25%）、汰漬（約22%）、雕牌（約18%）、奧妙（約15%）和奇強(qiáng)（約10%），其余品牌合計(jì)占約10%。立白憑借其高性價(jià)比和廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò)，在南昌市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位；汰漬則依靠品牌影響力和廣告投入穩(wěn)居第二；雕牌作為老牌國(guó)產(chǎn)品牌，在中老年消費(fèi)者中保有較高忠誠(chéng)度；奧妙以中高端定位吸引城市家庭；而奇強(qiáng)則主要覆蓋農(nóng)村及低端市場(chǎng)。從投資分析角度看，南昌洗衣粉市場(chǎng)已趨于飽和，增長(zhǎng)空間有限，建議投資者關(guān)注產(chǎn)品差異化、綠色環(huán)保趨勢(shì)及渠道下沉機(jī)會(huì)，以挖掘潛在市場(chǎng)價(jià)值。